Yönetici-ortak çıkar çatışması

Şirketi yöneten profesyonel yöneticilerin kişisel fayda (prestij, iş güvencesi, yüksek maaş) peşinde koşarken ortakların servet maksimizasyonu hedefini ikinci plana atmasıyla doğan gerilimdir. Asimetrik bilgi bu çatışmayı derinleştirir; ortaklar yöneticilerin her kararını gözlemleyemez.

Corporate governance mekanizmaları (bağımsız yönetim kurulu, denetim komitesi, yatırımcı ilişkileri şeffaflığı) bu çatışmayı sınırlamaya yönelik yapısal çözümlerdir.